La transition écologique est en marche et il est important à chacun de pouvoir s’y adapter afin de rester en phase avec les changements sociétaux en cours et qui impactent déjà le monde du travail. L’entreprise a un rôle à jouer en accompagnant ses équipes dans cette transition.
La formation « Initier ses équipes à la transition écologique » propose une vue d’ensemble, concrète et quantifiée des leviers de la transition bas-carbone recouvrant toutes les thématiques et les principaux secteurs de l’économie (alimentation, transport, industrie, énergie…). Elle a pour objectifs de développer les savoirs, savoir-être et savoir-faire nécessaires à l’engagement dans une transition écologique efficace et épanouie.
Elle se réalise en deux demi-journées :
- Première demi-journée : simuler la transition écologique avec un atelier « 2 tonnes »
- Deuxième demi-journée : intégrer les enjeux de la transition écologique dans son entreprise
Initier ses équipes à la transition écologique permet de :
- Apporter à chaque participant des clés de compréhension facilitant leur adaptation aux changements stratégiques pouvant opérer dans les organisations
- Poser un cadre de référence commun facilitant la compréhension de la stratégie de transition de l’entreprise
- Co-construire un plan d’action interne compatible avec les enjeux de la transition écologique
Modalités pratiques :
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- Durée: 7 heures (2 demi-journées)
- Public : Tout public, 6 à 12 personnes
- Formatrice : Hélène Raza
- Modalité : formation INTRA entreprise uniquement
- prérequis : Aucun (La fresque du Climat est un complément recommandé pour aborder les mécanismes, causes et conséquences du changement climatique.)
- tarif : 2500€ HT (jusque 12 participants)
Objectifs de la formation :
- Clarifier les grands enjeux de la transition et l’impact de ceux-ci dans les orientations stratégique d’une organisation
- Identifier les exigences extra-financières pouvant être mises en place dans le cadre de la démarche RSE de l’entreprise
- Identifier des actions en lien avec la transition écologique et le contexte environnemental, social et économique de son organisation
- Adapter ses pratiques professionnelles aux enjeux liés à la transition écologique
- Élaborer un plan d’action et prendre part à sa mise en œuvre
Contenu de la formation :
Travail préparatoire (en amont) : Évaluation personnelle de son empreinte carbone sur l’outil mis à disposition.
1ère demi-journée : simuler la transition écologique avec un atelier « 2 tonnes »
- Temps 1 : Introduction
- Présenter les causes et conséquences du changement climatique,
- Poser le cadre de l’action pour le climat définie par les accords de Paris,
- Introduire la notion de comptabilité carbone
- Temps 2 : Simulation
- Simuler l’évolution des émissions de gaz à effet de serre jusqu’en 2050 en envisageant des actions individuelles et des actions collectives, dans le cadre d’une expérience ludique et participative offrant un panorama complet et accessible des leviers de la transition bas-carbone.
- Proposer une approche systémique des enjeux pour comprendre le rôle des différents acteurs dans la transition bas-carbone ;
- Apporter des idées de solutions concrètes activables à différents niveaux en comparant l’impact de nombreuses mesures individuelles et collectives ;
- Temps 3 : Debrief
- Interpréter les résultats, diffuser les enseignements-clés,
- Brainstormer autour des solutions concrètes activables, inventer de nouvelles actions.
Travail intermédiaire : Appropriation des données de la simulation via l’accès aux données après l’atelier à partir d’un tableau de bord individualisé.
2ème demi-journée : intégrer les enjeux de la transition écologique dans son entreprise
- Temps 1 : Introduction
- Identifier les leviers d’actions et les leviers de réduction dans les entreprises
- Présenter la méthode de l’approche systémique
- Temps 2 : Projeter son entreprise sur le scenario 2050 élaboré
- Identifier les points de tension et co-bénéfices des actions collectives choisies sur l’activité de l’entreprise
- Identifier les actions complémentaires pouvant être mise en place au niveau de l’entreprise
- Créer des cartes action propre à l’entreprise sur le modèle des cartes proposées dans l’atelier 2tonnes
- Projeter la mise en action des cartes créées
- Temps 3 : Debrief
- Interpréter les résultats, diffuser les enseignements-clés