Préparez votre démarche RSE : Découvrez les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) grâce à notre programme intensif. Vous y explorerez les origines et les enjeux du développement durable, tout en analysant les liens entre les activités humaines et la RSE, y compris des concepts clés comme la « théorie du donut ». Ce programme vous guidera pour identifier et classer les actions RSE au sein de votre structure selon les normes ISO 26000. Vous aurez l’occasion d’évaluer votre impact et d’examiner les certifications possibles. Enfin, vous acquerrez les outils nécessaires pour mettre en place une démarche RSE efficace, déterminer les indicateurs clés de performance et orienter votre structure vers une certification adaptée. Transformez vos pratiques et engagez-vous vers une performance durable.

Durée : 7 heures (2 demi-journées avec travail d’intersession)
Public : dirigeant.es, associé.es ou salarié.es en charge de la démarche RSE de sa structure
pré-requis : Dirigeant.es, associé.es, responsable RSE et salarié.es impliqué.es
Formatrice : Hélène Raza
Tarif : INTER 450€ HT par personne – INTRA 2500€ HT (jusque 12 personnes)
Je souhaite m’inscrire

Objectifs pédagogiques

Comprendre les origines et les enjeux du développement durable et de la RSE, en identifiant les activités humaines et leurs impacts.
Maîtriser les concepts clés, comme la « théorie du donut », et s’approprier la définition de la RSE selon la norme ISO 26000.
Identifier et catégoriser les actions RSE au sein de sa structure, en utilisant les piliers du développement durable et les questions centrales de la norme ISO 26000.
Acquérir les outils et méthodes pour mettre en œuvre une démarche RSE, y compris la réalisation d’une matrice de matérialité et l’identification des indicateurs clés de performance.
Explorer les certifications et labels RSE pour projeter sa structure vers une certification adaptée.

Programme

1ère demi-journée : Acquérir les notions clés en lien avec une démarche RSE

Les déséquilibres à l’origine des notions de développement durable et de RSE
- Identifier les activités humaines et les conséquences des activités qui ont conduit à l’émergence des notions de développement durable et de RSE
- Analyser les déséquilibres identifiés pour synthétiser une définition du développement durable
Établir le lien entre développement durable et RSE
- Découvrir les différentes représentations du développement durable
- S’initier à la « théorie du donut » (introduction au plafond environnemental et au plancher social)
- S’approprier la définition de la RSE issue de la norme ISO 26000
Identifier les actions RSE-compatibles de sa structure
- Identifier les actions internes que la structure peut mettre en place sur les trois piliers du développement durable
- Catégoriser ces actions selon les 7 questions centrales de la norme ISO 26000
- Auto-évaluer le niveau d’avancement des actions dans sa structure

Travail intersession :

Réaliser son « impact score »
Lister les labels et certifications RSE

2ème demi-journée : S’outiller pour engager la démarche RSE de sa structure

Mettre en œuvre la démarche RSE de sa structure
- Découvrir les éléments clés et les outils utiles au diagnostic préalable à la mise en œuvre d’une démarche RSE
- Connaître les étapes de déploiement d’une démarche RSE et identifier les outils à mettre en place pour la réaliser
- Réaliser une matrice de matérialité des actions RSE-compatible à mettre en place dans la structure
Identifier ses indicateurs clés
- Connaître la notion d’indicateurs RSE/ESG
- Identifier les indicateurs pertinents pour mesurer la performance extra-financière de la structure
- Identifier les ressources internes utiles au suivi des indicateurs
Se projeter vers une certification ou labellisation RSE
- Connaître les objectifs généraux des labels et certi cations
- Définir le label ou la certification la plus appropriée à la structure