Le DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) est obligatoire dès l’embauche du premier salarié. Depuis l’été 2026, l’absence de DUERP ou son défaut de mise à jour peut désormais entraîner une amende administrative (jusqu’à 4000 euros par salarié), en plus des sanctions pénales déjà prévues.
Son objectif : identifier les risques auxquels sont exposés les équipes afin de mettre en place des actions de prévention adaptées.
Il peut être vécu comme une formalité administrative fastidieuse. Je préfère y voir un outil de pilotage des risques : élaborer son DUERP permet de prendre du recul sur les conditions de travail de ses équipes et identifier les risques professionnels de son organisation.
Il a l’intérêt de penser la question à partir des différentes activités réalisées, permettant une vision transversale des risques. Il sera un outil de pilotage encore plus efficace si les équipes sont associées à son élaboration et à la réflexion autour des mesures de prévention à mettre en place.
Voici les étapes auxquelles vous pouvez facilement faire participer vos équipes :
🔵 1. Identifier les différentes activités de l’entreprise
Réalisez collectivement une cartographie des différentes activités de l’entreprise et la liste des tâches à réaliser dans chacune de ces activités : Faites lister les risques qu’ils pensent associer à chacune
de ces tâches (vous pouvez vous appuyer sur une liste préétablie pour aider la mise en route).
🔵 2. Les faire participer à la cotation de la Fréquence d’exposition
Pour chaque risque identifié, faites évaluer la fréquence du risque (moins d’une fois par an, au moins une fois par an, régulièrement sur certaines périodes, tous les jours ou presque.
Cet indicateur, associé au facteur de gravité, permettra d’allouer une note à chaque risque pour identifier les risques majeurs à prévenir.
🔵 3. Les faire participer à l’identification des mesures de prévention
Pour chaque risque, préparez une liste de mesures à soumettre à l’équipe.
Celle-ci devra vous indiquer si la mesure identifiée est mise en place, pourrait être mise en place ou n’est pas adéquate pour l’entreprise. Cet exercice fait aussi émerger des propositions de mesures
complémentaires.
En les impliquant dans l’identification des éléments à intégrer au DUERP, ils deviennent eux-mêmes acteurs de leur propre prévention et parfois même donneurs d’alerte. Ils savent également comment lire le document et sont capables de voir si les mesures de prévention inscrites restent pertinentes ou non.
Et vous, comment utilisez-vous votre DUERP dans le pilotage des risques professionnels ?