Comment l'organisation du temps entre-t-elle en jeu dans la stratégie RH de votre organisation ? Quand on parle stratégie RH d'une structure, il y a deux grandes thématiques à aborder : la rémunération (évoquée dans plusieurs posts du mois dernier) et le temps. Autrement dit la manière dont les personnes vont devoir et pouvoir gérer leur temps pour réaliser leurs missions. Aujourd'hui, bien que l'organisation du temps de travail soit juridiquement encadrée, de nombreux dispos

Pour adopter la bonne politique de rémunération, il est important de partir des valeurs et des objectifs de son organisation 🎯 . En effet, la politique de rémunération va être l’outil qui va permettre de partager la valeur générée avec ses équipes. Sa construction doit passer par certaines étapes clés pour assurer qu’elle soit cohérente et permettre son déploiement : 👉  Fixer les objectifs de la politique de rémunération (A quoi doit servir la politique de rémunération ? En

Lorsqu’on réfléchit sa politique de rémunération 💰 , il est intéressant d’adopter une vision élargie, qui va permettre de prendre en compte tous les outils possibles de rémunération. Cela permettra de construire un dispositif cohérent, en phase avec les valeurs et les objectifs stratégiques de l’organisation. Au-delà du salaire mensuel de base, défini dans la grille de rémunération interne, différents leviers de rémunération existent et peuvent permettre de partager la valeu

🧱 La première brique d’une stratégie de rémunération est la grille de rémunération. Cette grille de rémunération existe dans tous les cas : elle est généralement fixée par la convention collective applicable à la structure. 👉 La convention collective va définir la classification des emplois et fixer la rémunération minimale applicable à chacun d’eux. 👉 Lorsque l’organisation ne dépend d’aucune convention collective, s’appliquera uniquement l’obligation légale de respect du

Vous avez au moins un.e salarié.e ? Vous avez une politique de rémunération ! 💡    Et oui : dès qu'une organisation a son premier salarié, elle met en place une politique de rémunération. Celle-ci n'est pas toujours conscientisée mais elle existe bel et bien ! 🙄    Une "politique de rémunération" ?  C'est la stratégie interne qui définit les éléments de rémunération mis en place pour répondre aux objectifs de l'entreprise.  Alors à partir du moment où une rémunération de ba

Aujourd'hui, un salarié sur cinq est #aidant . En 2030, un actif sur 4 sera aidant. Le droit du travail s'adapte peu à peu pour tenir...