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Quelle organisation du temps de travail choisir ?
Pour ses salariés à temps plein, plusieurs modes d’organisation sont possibles : ⏰ Il y a tout d’abord le temps plein hebdomadaire : 35 heures de travail, réparties sur la semaine, selon des horaires fixes ou libres. Dans ce cadre, plusieurs modalités sont possibles : horaires libres sur la semaine, heures fixes sur 4, 5 ou 6 jours. Ce système fait de la semaine civile le cadre de référence, assurant une cadence régulière sur toutes les semaines de travail. D'autres organisat
il y a 2 jours2 min de lecture


Penser l’organisation du temps de travail de sa structure
Comment l'organisation du temps entre-t-elle en jeu dans la stratégie RH de votre organisation ? Quand on parle stratégie RH d'une structure, il y a deux grandes thématiques à aborder : la rémunération (évoquée dans plusieurs posts du mois dernier) et le temps. Autrement dit la manière dont les personnes vont devoir et pouvoir gérer leur temps pour réaliser leurs missions. Aujourd'hui, bien que l'organisation du temps de travail soit juridiquement encadrée, de nombreux dispos
1 déc.1 min de lecture


Construire une politique de rémunération en cohérence avec son projet d’entreprise
Pour adopter la bonne politique de rémunération, il est important de partir des valeurs et des objectifs de son organisation 🎯 . En effet, la politique de rémunération va être l’outil qui va permettre de partager la valeur générée avec ses équipes. Sa construction doit passer par certaines étapes clés pour assurer qu’elle soit cohérente et permettre son déploiement : 👉 Fixer les objectifs de la politique de rémunération (A quoi doit servir la politique de rémunération ? En
24 nov.1 min de lecture


Rémunération directe ou indirecte : comment trouver le bon équilibre ?
Lorsqu’on réfléchit sa politique de rémunération 💰 , il est intéressant d’adopter une vision élargie, qui va permettre de prendre en compte tous les outils possibles de rémunération. Cela permettra de construire un dispositif cohérent, en phase avec les valeurs et les objectifs stratégiques de l’organisation. Au-delà du salaire mensuel de base, défini dans la grille de rémunération interne, différents leviers de rémunération existent et peuvent permettre de partager la valeu
17 nov.2 min de lecture


Construire une grille de rémunération interne
🧱 La première brique d’une stratégie de rémunération est la grille de rémunération. Cette grille de rémunération existe dans tous les cas : elle est généralement fixée par la convention collective applicable à la structure. 👉 La convention collective va définir la classification des emplois et fixer la rémunération minimale applicable à chacun d’eux. 👉 Lorsque l’organisation ne dépend d’aucune convention collective, s’appliquera uniquement l’obligation légale de respect du
10 nov.1 min de lecture


Questionner sa politique de rémunération
Vous avez au moins un.e salarié.e ? Vous avez une politique de rémunération ! 💡 Et oui : dès qu'une organisation a son premier salarié, elle met en place une politique de rémunération. Celle-ci n'est pas toujours conscientisée mais elle existe bel et bien ! 🙄 Une "politique de rémunération" ? C'est la stratégie interne qui définit les éléments de rémunération mis en place pour répondre aux objectifs de l'entreprise. Alors à partir du moment où une rémunération de ba
3 nov.2 min de lecture
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