Le rapport au travail est en pleine mutation ; la semaine dernière, j’évoquais l’explication démographique et les révolutions qu’elle implique. Au-delà de cet effet « mathématique », le rapport au travail est en pleine évolution : la tendance est à la carrière multi-employeurs, carrière dans laquelle plusieurs CDI se succéderont. Et cela change évidemment l’équilibre entre les deux parties au contrat de travail : aujourd’hui, la seule stabilité dans un emploi (et la sécurité

Pour le premier post de l’année, je souhaitais vous résumer sur la publication d’ Antoine Foucher , « Décrochage démographique : cinq révolutions du marché du travail » parue en octobre dernier. L'évolution démographique de la population active est inédite depuis 1945 : elle devrait voir diminuer durablement le nombre de personnes en âge de travailler dès 2033-2035, provoquant plusieurs révolutions : - les difficultés de recrutement des entreprises vont s’intensifier (et deve

Pour adopter la bonne politique de rémunération, il est important de partir des valeurs et des objectifs de son organisation 🎯 . En effet, la politique de rémunération va être l’outil qui va permettre de partager la valeur générée avec ses équipes. Sa construction doit passer par certaines étapes clés pour assurer qu’elle soit cohérente et permettre son déploiement : 👉  Fixer les objectifs de la politique de rémunération (A quoi doit servir la politique de rémunération ? En

🧱 La première brique d’une stratégie de rémunération est la grille de rémunération. Cette grille de rémunération existe dans tous les cas : elle est généralement fixée par la convention collective applicable à la structure. 👉 La convention collective va définir la classification des emplois et fixer la rémunération minimale applicable à chacun d’eux. 👉 Lorsque l’organisation ne dépend d’aucune convention collective, s’appliquera uniquement l’obligation légale de respect du