Construire une grille de rémunération interne

🧱 La première brique d’une stratégie de rémunération est la grille de rémunération.

Cette grille de rémunération existe dans tous les cas : elle est généralement fixée par la convention collective applicable à la structure.

👉 La convention collective va définir la classification des emplois et fixer la rémunération minimale applicable à chacun d’eux.

👉 Lorsque l’organisation ne dépend d’aucune convention collective, s’appliquera uniquement l’obligation légale de respect du SMIC (qui fixe donc le niveau de base de la grille de rémunération).

Ce cadre définit un socle.

🤩 Chaque organisation est libre d’adapter sa grille de rémunération interne tant qu’elle respecte les minimas imposés par la loi ou les accords collectifs applicables.

Cette adaptation va permettre de proposer une grille interne en cohérence avec les valeurs et les objectifs stratégique de la structure.

Plusieurs angles d’adaptations sont possibles :

👉Si une convention collective s’applique :

-       Définir selon interprétation interne des critères classants (qui vont déterminer la classification de chacun et donc sa rémunération de base)

-       Définir des rémunérations différentes de celles prévues par la convention collective applicables

👉En absence de convention collective applicable :

-       Définir sa propre grille de classification (nombre d’échelons, critères classants…)

-       Définir les niveaux de rémunération de base de chaque classification

Ce travail permet de mettre en cohérence la politique salariale et les ambitions de la structure.

Et vous, avez-vous déjà construit votre grille interne ? Qu’est-ce que cela vous a apporté ?