Parlez-vous facilement salaire dans votre entreprise ? Si les questions en lien avec le salaire sont encore inconfortables pour vous, il est temps de le travailler : la directive européenne sur la transparence salariale doit entrer en vigueur en France au plus tard en juin 2026 avec deux objectifs : - Corriger les inégalités persistances entre les femmes et les hommes ⚖️ - Renforcer la confiance des salariés grâce à une meilleure compréhension de la politique salariale 💡. La

Le rapport au travail est en pleine mutation ; la semaine dernière, j’évoquais l’explication démographique et les révolutions qu’elle implique. Au-delà de cet effet « mathématique », le rapport au travail est en pleine évolution : la tendance est à la carrière multi-employeurs, carrière dans laquelle plusieurs CDI se succéderont. Et cela change évidemment l’équilibre entre les deux parties au contrat de travail : aujourd’hui, la seule stabilité dans un emploi (et la sécurité

Pour le premier post de l’année, je souhaitais vous résumer sur la publication d’ Antoine Foucher , « Décrochage démographique : cinq révolutions du marché du travail » parue en octobre dernier. L'évolution démographique de la population active est inédite depuis 1945 : elle devrait voir diminuer durablement le nombre de personnes en âge de travailler dès 2033-2035, provoquant plusieurs révolutions : - les difficultés de recrutement des entreprises vont s’intensifier (et deve

Pour ses salariés à temps plein, plusieurs modes d’organisation sont possibles : ⏰ Il y a tout d’abord le temps plein hebdomadaire : 35 heures de travail, réparties sur la semaine, selon des horaires fixes ou libres. Dans ce cadre, plusieurs modalités sont possibles : horaires libres sur la semaine, heures fixes sur 4, 5 ou 6 jours. Ce système fait de la semaine civile le cadre de référence, assurant une cadence régulière sur toutes les semaines de travail. D'autres organisat

Comment l'organisation du temps entre-t-elle en jeu dans la stratégie RH de votre organisation ? Quand on parle stratégie RH d'une structure, il y a deux grandes thématiques à aborder : la rémunération (évoquée dans plusieurs posts du mois dernier) et le temps. Autrement dit la manière dont les personnes vont devoir et pouvoir gérer leur temps pour réaliser leurs missions. Aujourd'hui, bien que l'organisation du temps de travail soit juridiquement encadrée, de nombreux dispos

Pour adopter la bonne politique de rémunération, il est important de partir des valeurs et des objectifs de son organisation 🎯 . En effet, la politique de rémunération va être l’outil qui va permettre de partager la valeur générée avec ses équipes. Sa construction doit passer par certaines étapes clés pour assurer qu’elle soit cohérente et permettre son déploiement : 👉  Fixer les objectifs de la politique de rémunération (A quoi doit servir la politique de rémunération ? En