HR Conseils

Société à mission – Droit social – RSE sociale – formation responsable

Raison d’être

HR Conseils est une société à mission qui a pour raison d’être d’agir pour un monde du travail durable et responsable.

Concrètement, HR Conseils aide les employeurs à répondre à leurs obligations légales et morales envers leurs équipes, tout en intégrant pleinement les enjeux du XXIᵉ siècle : diversification des parcours, évolution climatique, transformations numériques et changements démographiques.

Dans cette logique, HR Conseils vous accompagne pour rendre vos pratiques RH durables et responsables, donner un véritable impact social à votre politique RH, comprendre (et faire comprendre) la RSE, et passer de la stratégie RSE à des actions RH concrètes et opérationnelles.

Mon regard sur cette raison d’être 

Depuis une quinzaine d’années, j’accompagne des petites et moyennes entreprises en tant que consultante, en mobilisant mes compétences en droit du travail et en ressources humaines.

Au fil des missions, j’ai constaté que les questions de durabilité – économique, sociale et environnementale – transforment en profondeur le monde du travail. Cela m’a conduit à approfondir la manière dont la RSE interagit avec la gestion des ressources humaines et à en faire aujourd’hui le cœur de mon accompagnement.

Concrètement, je facilite les projets RSE et accompagne la mise en œuvre de pratiques sociales qui contribuent à un monde du travail durable et responsable. J’aide les dirigeant·es et leurs équipes à intégrer les principes de responsabilité sociétale dans leurs décisions RH, avec un accent particulier sur l’inclusion, le partage de la valeur et le bien-être au travail.

L’impact au quotidien

Objectifs sociaux et environnement 

HR Conseils agit pour un monde du travail durable et responsable.

Dans la pratique, cela se traduit par quatre priorités :

Accompagner la mise en œuvre de pratiques sociales responsables
HR Conseils invite les organisations à imaginer leurs projets RH sous un prisme global, afin de prendre en compte les impacts sociétaux et environnementaux des actions internes engagées. C’est l’approche à partir de laquelle les structures sont accompagnées pour devenir des employeurs responsables vis‑à‑vis de leurs équipes et du monde qui les entoure.
Faciliter les projets RSE des organisations

De la clarification de la démarche à la mise en œuvre opérationnelle, HR Conseils accompagne les organisations dans leurs projets RSE, en les mettant en cohérence avec la politique globale de l’entreprise.

Former et sensibiliser aux enjeux de transition

HR Conseils forme et sensibilise dirigeant·e·s, managers, collaborateur.ices et citoyen.nes aux enjeux d’une transition juste, tenant compte des enjeux environnementaux et de justice sociale.

Mesurer les impacts sociaux et environnementaux

HR Conseils s’engage à évaluer, suivre et rendre rendre compte de manière transparente des impacts sociaux et environnementaux de ses activités, afin de renforcer en continu ses pratiques et d’agir de manière exemplaire au regard de sa raison d’être. 

Augmenter l’impact grâce aux collectifs

HR Conseils ne se limite pas à une seule voix. Pour renforcer la pertinence et la portée de ses accompagnements, HR Conseils s’appuie sur
des partenariats et des collectifs de professionnels, qui permettent d’apporter des visions transverses et complémentaires.

Par exemple, HR Conseils collabore avec :

  • Haltemis, pour intégrer l’inclusion des aidants dans les politiques RH et les modes de management.
  • Charlyne Pertus, Les Opportunistes, pour « structurer la stratégie de ses premiers recrutements », qui accompagne les jeunes employeurs dans leurs premières embauches.
  • Les Ateliers Obliques, un projet dédié à la création d’outils ludiques pour rendre accessibles des sujets techniques de l’entreprise (organisation, RH, management).
  • Sens – Accompagner / Constuire /Valoriser, pour s’intégrer dans des projets de transformation organisationnelle plus larges, lorsque la dimension RH doit être questionnée.
  • Trajets Choisis, pour questionner la mobilité professionnelle et ses enjeux sociaux et environnementaux.

Ces collaborations permettent à HR Conseils de proposer des solutions plus riches, plus agiles et mieux adaptées aux réalités concrètes des organisations.

Mesurer et piloter l’impact d’HR Conseils

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Impact Score

HR Conseils utilise l’Impact Score comme outil de pilotage de sa mission. Chaque année, le score global est rendu public, ainsi que les principaux axes d’amélioration à travailler dans l’année à venir.

Pour l’exercice 2025, le score global est de 72,1 / 100. Ce score positionne HR Conseils au‑dessus de la moyenne des entreprises de son profil, tout en identifiant des axes prioritaires d’amélioration.

Les axes prioritaires d’amélioration identifiés sont :

Place des parties prenantes dans la décision
Renforcer la participation et la prise en compte des parties prenantes (clients, partenaires, collectifs, collaborateurs occasionnels) dans les décisions stratégiques et opérationnelles de HR Conseils.
Économie locale et circulaire
Développer davantage les partenariats avec des acteurs locaux et privilégier des modes de fonctionnement (prestations, achats, mobilités) plus respectueux des principes d’économie circulaire et de proximité.
Intégration des jeunes et des seniors
Structurer des dispositifs pour mieux intégrer ou accompagner les jeunes et les seniors dans les projets, afin de favoriser la diversité des générations et de valoriser leurs compétences à tous les âges de la vie professionnelle.
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Comité de suivi

Pour s’assurer que la mission de HR Conseils reste au cœur des décisions, un comité de suivi a été mis en place.

Il est composé de quatre personnes, proches de la démarche de l’entreprise :

Anne Malouli

Fondatrice de « Haltemis », spécialiste de la prise en charge des aidants.
À travers Haltemis, elle accompagne les entreprises dans la reconnaissance et le soutien des aidants salariés, en proposant des outils, des formations et des configurations RH qui prennent en compte ce rôle souvent invisible dans l’organisation du travail.

Charlyne Pertus

Fondatrice de Les Opportunistes.
À travers « Les Opportunistes », elle accompagne les dirigeants de TPE pour structurer leur organisation, leurs process et leur stratégie, en libérant du temps et de la clarté pour se concentrer sur le cœur de leur activité.

Matthieu Joré

Citoyen engagé
apportant un regard extérieur sur les enjeux sociaux et environnementaux.

Typhen Ferry

Fondatrice de Sens – Accompagner & Valoriser.
À travers de « Sens » , elle accompagne les organisations dans leurs transformations internes, en articulant stratégie, organisation du travail et approche humaine.

Ce comité se réunit deux fois par an.

Sa mission est de :

  • vérifier que les activités et les décisions de HR Conseils restent alignées avec sa raison d’être et ses objectifs sociaux et environnementaux,
  • identifier les axes de progrès,
  • proposer des ajustements pour renforcer continûment l’impact social et environnemental de l’entreprise.

Organisation de la vérification externe

HR Conseils s’inscrit dans la logique d’entreprise à mission et prévoit, dans le cadre de sa démarche, la mise en place d’une vérification par un organisme tiers indépendant (OTI).

À ce stade, l’accompagnement par un OTI n’est pas encore activé, mais cette étape est intégrée dans la feuille de route de la société, en cohérence avec les obligations légales prévues pour les sociétés à mission.

À partir de 2027, HR Conseils se dotera d’un organisme tiers indépendant accrédité, afin de vérifier l’alignement entre la raison d’être, les objectifs sociaux et environnementaux, et la pratique au quotidien, et pourra publier les résultats correspondants.