La GPEC dans les petites structures

Pourquoi réfléchir sa Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) même lorsqu’on est une petite structure ?

Non, la GPEC n’est pas réservée aux grands groupes !

Pourquoi ? Parce que derrière cet acronyme barbare se cache une réalité commune à toutes les organisations : comment adapter ses emplois, ses effectifs et le besoin en compétences aux exigences stratégiques et aux contraintes externes à court et moyen terme ?

Cette préoccupation fait partie de votre quotidien? La GPEC peut vous aider. Une fois que vous avez défini vos objectifs en matière de gestion de compétences et d’emplois, cette méthode proactive permet de vous guider dans votre démarche d'adaptation.

Les étapes-clés de la démarche :

- cartographier les emplois et compétences existants,

- identifier les écarts entre l’existant et les besoins,

- déterminer le plan d’action,

- mettre en place les actions définies

- réaliser un bilan de la démarche

L’important ensuite est de trouver les outils adaptés à la taille de votre structure pour que la démarche reste la plus simple possible !

On en parle ensemble ?