Cet atelier a été conçu pour co-construire, échanger, réfléchir, interroger de manière participative et ludique. On oublie l’idée d’une conférence, vous serez actifs du début à la fin !

Deux formats :

*Atelier découverte (inter-entreprises)

• En format “inter entreprises”, ouvert à tous les curieux.ses (dirigeant.es, salarié.es ou intéressé.es )
• Animatrices : Typhen Ferry et Hélène Raza
• Durée : 2 heures
• Tarif : 60€ HT par personne
• Je souhaite m’inscrire

Objectifs de l’atelier : 

• Durée : 7 heures (2 demi-journées avec travail d’intersession)
• Public : dirigeant.es, associé.es ou salarié.es en charge de la démarche RSE de sa structure
• pré-requis : Dirigeant.es, associé.es, responsable RSE et salarié.es impliqué.es
• Formatrice : Hélène Raza
• Tarif : INTER 450€ HT par personne – INTRA 2500€ HT (jusque 12 personnes)
• Je souhaite m’inscrire

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les origines et les enjeux du développement durable et de la RSE, en identifiant les activités humaines et leurs impacts.
• Maîtriser les concepts clés, comme la « théorie du donut », et s’approprier la définition de la RSE selon la norme ISO 26000.
• Identifier et catégoriser les actions RSE au sein de sa structure, en utilisant les piliers du développement durable et les questions centrales de la norme ISO 26000.
• Acquérir les outils et méthodes pour mettre en œuvre une démarche RSE, y compris la réalisation d’une matrice de matérialité et l’identification des indicateurs clés de performance.
• Explorer les certifications et labels RSE pour projeter sa structure vers une certification adaptée.

Programme

1ère demi-journée : Acquérir les notions clés en lien avec une démarche RSE

• Les déséquilibres à l’origine des notions de développement durable et de RSE
  • Identifier les activités humaines et les conséquences des activités qui ont conduit à l’émergence des notions de développement durable et de RSE
  • Analyser les déséquilibres identifiés pour synthétiser une définition du développement durable
• Établir le lien entre développement durable et RSE
  • Découvrir les différentes représentations du développement durable
  • S’initier à la « théorie du donut » (introduction au plafond environnemental et au plancher social)
  • S’approprier la définition de la RSE issue de la norme ISO 26000
• Identifier les actions RSE-compatibles de sa structure
  • Identifier les actions internes que la structure peut mettre en place sur les trois piliers du développement durable
  • Catégoriser ces actions selon les 7 questions centrales de la norme ISO 26000
  • Auto-évaluer le niveau d’avancement des actions dans sa structure

Travail intersession :

• Réaliser son « impact score »
• Lister les labels et certifications RSE

2ème demi-journée : S’outiller pour engager la démarche RSE de sa structure

• Mettre en œuvre la démarche RSE de sa structure
  • Découvrir les éléments clés et les outils utiles au diagnostic préalable à la mise en œuvre d’une démarche RSE
  • Connaître les étapes de déploiement d’une démarche RSE et identifier les outils à mettre en place pour la réaliser
  • Réaliser une matrice de matérialité des actions RSE-compatible à mettre en place dans la structure
• Identifier ses indicateurs clés
  • Connaître la notion d’indicateurs RSE/ESG
  • Identifier les indicateurs pertinents pour mesurer la performance extra-financière de la structure
  • Identifier les ressources internes utiles au suivi des indicateurs
• Se projeter vers une certification ou labellisation RSE
  • Connaître les objectifs généraux des labels et certi cations
  • Définir le label ou la certification la plus appropriée à la structure